企業の再生と変革 カルロス・ゴーン経営を再考する

1999年10月、カルロス・ゴーンは、日産リバイバルプランを発表した。プランの名前を“リバイバルプラン”にした理由をゴーンは、“ターンアラウンド“は一時的な再生のイメージがあるが、日産リバイバルプランは、持続的な成長を目指すプランだと強調した。それから20年、日産は再び業績の低迷に苦しんでいる。ゴーン経営は日産に何を残し、何が足りなかったのか？研究テーマとして敢えて取り上げる。