グローバル・マーケティング研究会

日　時：2022年9月29日（木）　18:30～20:30（プラス懇談会） 
方　法： オンライン（Zoomミーティング）  
報告者：石坂誠（日本マイクロソフト） 
　　　　マーケティング＆オペレーションズ　マーケティングマネージャ 

報告者経歴： 早稲田大学卒業後、NECにて化学業界向け営業を担当。その後、自費で米国MBA（ブリガムヤング大学マリオットスクール）へ留学。卒業後、日本マイクロソフトにてサーバー製品のB2Bマーケティング、プラットフォーム戦略日本市場統括を経て、2013年からマイクロソフト本社にて140か国におけるナショナルプランのデータ統括や、クラウド製品Microsoft Azureの新規サービス立ち上げと、各国へのB2BマーケティングのGo-To-Market戦略を担当し、グローバルで100名以上のチームを統括。2021年から日本に帰国し、日本マイクロソフトにてDigital Application Platform のマーケティングおよび新規分野である宇宙ビジネスの立ち上げを担当。 

　　　　LinkedIn：(99+) Makoto Ishizaka | LinkedIn 

報告題：  日本語ネイティブな私が、マイクロソフト本社で8年間体験したリアル 

概　要：2013年からマイクロソフト本社にて、クラウドサービスMicrosoft Azureのゼロからの新サービス立ち上げ、営業戦略、B2Bグローバル・マーケティングの事例をメンバーの一員だった唯一の日本人メンバーとしての視点からお伝えいたします。その新サービスは結果として数千億円を超えるマイクロソフトグローバルにおける売上の中核となりましたが、140カ国におけるGo-To-Market統括をした際のチャレンジと失敗、実際に行った施策を可能な限り分かりやすくお伝えいたします。 

＜会費・参加費無料＞ 

参加資格：グマ研会員限定（非会員の方は事前に入会申請願います）  

　　　　　入会申請：http://gumaken.org/contact 

＜例会アジェンダ＞ 
18:15～18:30　報告者と事務局の打ち合わせ・PPT確認（会員は待機） 
18:30～18:35　例会開始：主催者挨拶と注意事項説明 
18:35～19:35　報告 
19:35～20:15　質疑応答 
20:15～20:25　コメント・閉会の辞 
20:25～20:30　休憩 
20:30～21:00頃まで　懇談会 

日　時：2022年8月29日（月）　18:30～20:30（プラス懇談会） 
方　法： オンライン（Zoomミーティング）  
報告者：北川浩伸（JFOODO執行役／JETRO理事） 

報告題：  日本の食のグローバル化を考える 

概　要：  「食」は我が国の重要な産業資源である。 「食」を日本国内のみならず市場を海外に求めることは多くの企業にとって魅力あるチャレンジといえる。グローバル展開する「食」を、産業や地域間でシナジーをさらに高めるためにいかなる考え方やアクションが求められるのであろうか。産官学を通じた議論を喚起したい。 

＜会費・参加費無料＞ 

参加資格：グマ研会員限定（非会員の方は事前に入会申請願います）
　　　　　入会申請：http://gumaken.org/contact 

＜例会アジェンダ＞ 
18:15～18:30　報告者と事務局の打ち合わせ・PPT確認（会員は待機） 
18:30～18:35　例会開始：主催者挨拶と注意事項説明 
18:35～19:35　報告 
19:35～20:15　質疑応答 
20:15～20:25　コメント・閉会の辞 
20:25～20:30　休憩 
20:30～21:00頃まで　懇談会

日　時：2022年7月27日（水）　18:30～20:30（プラス懇談会） 
方　法： オンライン（Zoomミーティング）  

報告者：紙徳秋子（丸京製菓・常務執行役員） 
報告題：  「どらやきで田舎から世界へ」 

概　要： 丸京製菓は、製餡業からスタートし65年の流通半生和菓子メーカー。全国の小売店へ販売を主とし15年程前から本格的に海外展開をスタート。鳥取県で製造した商品を間接貿易で輸出し、20カ国へどらやきを中心として販売。2012年には台湾で現地生産をしましたが3年で敢え無く撤退しました。2020年中国広州の企業へ技術指導を開始しています。中小企業としてどらやきという日本独自の商品を世界へどのように展開しているか？その挑戦を聞いて頂ければ幸いです。 

Web site：https://www.marukyo-seika.co.jp/

＜会費・参加費無料＞ 
参加資格：グマ研会員限定（非会員の方は事前に入会申請願います）  
　　　　　入会申請：http://gumaken.org/contact 

＜例会アジェンダ＞ 
18:15～18:30　報告者と事務局の打ち合わせ・PPT確認（会員は待機） 
18:30～18:35　例会開始：主催者挨拶と注意事項説明 
18:35～19:35　報告 
19:35～20:15　質疑応答 
20:15～20:25　コメント・閉会の辞 
20:25～20:30　休憩 
20:30～21:00頃まで　懇談会 

【2021】

2021/1/25 北野泰男（キュービーネットホールディングス株式会社　代表取締役社長）
143「国境を越えてこそ鍛えられる、人間中心のサービス業としての体幹」

2021/2/24 吉松加雄（株式会社CFOサポート代表取締役社長兼CEO、元日本電産取締役専務執行役員CFO、東京都立大学大学院経営学研究科特任教授）
144「コロナ危機下の製造業の企業変革」

2021/3/22 森辺一樹（スパイダー・イニシアティブ株式会社　代表取締役社長兼CEO）
145「グローバル・マーケティングの基本」

2021/4/23 小泉篤（花王株式会社執行役員　コンシューマープロダクツ事業統括部門 　グローバル事業推進センター）
146「花王のESG経営とグローバル戦略」

2021/5/20 定保英弥（帝国ホテル代表取締役社長）
147「国際的ベストホテルを目指して」

2021/6/25 高橋美樹（前TISSOTマーケティング・マネージャー）
148「スイス時計ブランドTISSOTのグローバル市場戦略」

2021/7/27 柘植朋紘（株式会社キーエンス　データアナリティクス事業グループ マネージャ）
149「営業利益率50％を支えるデータ活用試行錯誤の歴史」

2021/8/26 須藤竜哉（株式会社乃村工藝社：事業統括本部　グループ・グローバル事業本部　グローバル事業部長）
150「“日本の強みを世界へ”、空間創造活性化企業のグローバル市場戦略」

2021/9/22 中谷安男（法政大学経済学部教授）
151「英米のビジネスリーダーの人を動かすコミュニケーション戦略 ―オックスフォード大学等コーパスデータ分析からの示唆―」

2021/10/21 志賀俊之（INCJ代表取締役会長、元日産自動車代表取締役COO）
152「企業の再生と変革　カルロス・ゴーン経営を再考する」

2021/11/25 山口明夫（日本IBM代表取締役社長）
153「IBMの変革の軌跡と新たな挑戦：グローバル経営と日本」

2021/12/22 大塚竜太（カルビー・新規事業本部新規事業部部長 　　　　　　　　　　　　　　兼Calbee Future Labo部長）
154「カルビーが次のヒット商品を生み出すためのチャレンジ： Calbee Future Laboのこれまでとこれから」

日　時：2022年6月20日（月）　18:30〜20:30（プラス懇談会）
方　法： オンライン（Zoomミーティング）
報告者：宮田裕也（オタフクソース執行役員　国際事業本部・本部長）
報告題： 「当社の海外展開での取組みについて」

概　要： 卸・小売業からスタートし、醸造事業を経て、現在主力商品であるソースの製造販売の事業を戦後にスタートします。その後、地元広島〜瀬戸内圏〜大都市圏へ事業を拡大していき、現在100周年を迎えます。「お好み焼」というコアメニューの価値の訴求を軸に、モノ売りでなくコト売りを実践しています。
　海外につきましても90年代後半から国内で培ったブランド認知、スタイルをベースに事業活動をスタートしました。地方企業がニッチな市場での取組みを海外においても展開している一例としてお聞き頂ければと思います。

＜会費・参加費無料＞
参加資格：グマ研会員限定（非会員の方は事前に入会申請願います）
　　　　　入会申請：http://gumaken.org/contact

＜例会アジェンダ＞
18:15〜18:30　報告者と事務局の打ち合わせ・PPT確認（会員は待機）
18:30〜18:35　例会開始：主催者挨拶と注意事項説明
18:35〜19:35　報告
19:35〜20:15　質疑応答
20:15〜20:25　コメント・閉会の辞
20:25〜20:30　休憩
20:30〜21:00頃まで　懇談会

日　時：2022年5月12日（木）　18:30～20:30（プラス懇談会） 
方　法： オンライン（Zoomミーティング）  
報告者： PwCアドバイザリー合同会社　山内利夫氏 （元産業革新投資機構社長室長、元日本ペイントホールディングス経営企画部副部長） 
PwCアドバイザリー合同会社　北川啓子氏（元Jオイルミルズ経営企画部長） 

報告題：  「企業理念再考：組織風土変革における役割」 

概　要：近年、企業のパーパスが注目され、企業理念を再定義する企業も増えています。その契機は様々ですが、キーワードは自社の「変革」です。直近では、ESG投資やSDGsの存在も背中を押しています。 痛みを伴う変革の中で、経営者や従業員が「第二の創業」のために祖業や理念に立ち返り、自らの存在意義を問い直すことが変革の土台となります。また、創業者達が強い想いを言葉で表現したように、今の想いを言語化し、共有し、表現し直すことが、変革を推進する原動力となります。
　本報告では、製造業2社で変革イベントを機とする企業理念の再策定を統括した報告者が、そのプロセスと気づき、海外事業を営む企業への示唆を報告​します。 

費　用：参加費無料  
資　格：グマ研会員限定（非会員の方は事前に入会申請願います）  

　　　　入会申請：http://gumaken.org/contact 

その他：参加者は18:30の開始時間まで待機室でお待ちいただくことになります。ご了承ください。 

アジェンダ：18:15～18:30　報告者と事務局の打ち合わせ・PPT確認 
　　　　　　18:30～18:35　例会開始：主催者挨拶と注意事項説明
　　　　　　18:35～19:35　報告 
　　　　　　19:35～20:15　質疑応答
　　　　　　20:15～20:25　コメント・閉会の辞 
　　　　　　20:25～20:30　休憩 
　　　　　　20:30～21:00　懇談会 

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日　時：2022年4月12日（火）　18:30～20:30（プラス懇談会） 
方　法： オンライン（Zoomミーティング）  
報告者：小田島春樹氏（ゑびや代表取締役社長＆EBILAB代表取締役） 
報告題：  「老舗企業は変革し続ける　伊勢から変革する理由 ～データを活用したコロナ禍での私たちの取り組み～」 

概　要：  伊勢の老舗食堂『ゑびや』はほんの数年前はそろばんを弾いて経営する昔ながらの食堂でした。それが数年前にデジタルシフトに成功し、今や様々なメディアに取り上げられています。その経験をもとに日本中の悩めるサービス業のデジタルシフト支援を手がける老舗食堂発スタートアップEBILABを立ち上げました。
どのようなステップで必要な技術を取り入れチーム組成をし“データをもとに考える経営”を成し遂げたのか、従業員を増やさず売上5倍を実現した背景と、コロナ禍での経営術、明日からでも始められるデータ活用法をお伝えします。 

費　用：参加費無料  
資　格：グマ研会員限定（非会員の方は事前に入会申請願います）  
　　　　入会申請：http://gumaken.org/contact 

その他：  
参加者は開始時間まで待機室でお待ちいただくことになります。ご了承ください。 

アジェンダ：18:30～18:35　挨拶と注意事項説明 
　　　　　　18:35～19:35　報告 
　　　　　　19:35～20:15　質疑応答 
　　　　　　20:15～20:25　コメント 
　　　　　　20:25～20:30　休憩 
　　　　　　20:30～21:00　懇談会