カテゴリー: グマ研例会の様子

第63回グローバル・マーケティング研究会の様子です。
今回はクアルコムジャパン特別顧問の山田純さまにご登壇賜り，同社のグローバル戦略についてご解説頂きました。

数多く寄せられた質問に対しても非常に簡潔かつ明快にご回答いただき，1時間のディスカッションも大いに盛り上がりました。

第62回グローバル・マーケティング研究会の様子です。
今回はコマツ顧問の日置政克氏にご登壇賜り，「コマツのグローバル戦略」についてご講義いただきました。

第61回グローバル・マーケティング研究会の様子です。
今回はEU経済，国際金融の第一人者である中央大学教授
田中素香先生にご登壇賜りました。

第60回グローバル・マーケティング研究会の様子です。
今回はGML上海総経理の江口征男氏にご登壇賜りました。

第59回グローバル・マーケティング研究会の様子です。
今回はファミリーマート海外業務部長の恒松秀紀氏にご登壇賜り，同社の海外展開をアジア中心にご解説いただきました。

ブランド管理の方法や現地パートナーとの合弁契約等，非常に詳細にご教示いただき，参加者から質問すべてに対しても，丁寧にご回答いただきました。

地域に密着することが不可欠なコンビニエンス・ストアという業態にあって，徹底した社員教育を含め，現地に根差した事業展開をされていたことが非常に印象的でした。

第58回グローバル・マーケティング研究会の様子です。

今回は，元ヤクルト専務取締役の平野博勝さまにご登壇いただき，ヤクルトのフィリピン事業，シンガポール事業の再建についてお話しいただきました。

「ヤクルト教」とご自身が表現されたように，ヤクルトには明確な哲学・理念があり，それを共有した社員によって多くの困難に立ち向かっていくお話に大変感動しました。

「どれだけ多くの健康弱者にヤクルトを提供できるかに徹底しており，社内資料では売上高や利益の数字すら出していない」というお話をされた際には，参加者の間で感嘆のどよめきが起こりました。

「自分たちの製品が社会の人々の役に立っている」
その想いがフィリピンその他の海外事業における再建の原動力となったように感じました。

企業の存在意義とは何か，非常に考えさせられるご報告であったと思います。

第57回グローバル・マーケティング研究会の様子です。
今回は元インテル（ジャパン）社長，米国本社副社長の傳田信行さまにご登壇賜り，インテルのグローバル・マーケティングについてご解説いただきました。

猛暑の中，熱の入った１時間のご報告と，簡明・的確・核心の質疑応答により，大いに盛会であったと思います。

傳田さまはインテルが設立したばかりのベンチャーだった頃から，世界一に至るまでをご経験され，グローバル・キャンペーンとなった”Intel Inside”誕生秘話などもご教授頂きました。

また，傳田さまが入社して間もない頃，会議において部下が上司の意見に異を唱える場面に出くわしたエピソードを紹介していただきました。
「意見に対しての否定であり，人格そのものを否定するものではない」ということを前提に徹底的に議論をして，最終的に決定したものに対しては反対であったとしても従い，力の限りを尽くす。そんな姿勢に衝撃を受けたとのことでした。

常に時代の先を読み，変化を起こし続け，創業当時の起業家精神を忘れない。これを全社員10万人が共有しているという部分にインテルの凄みを感じました。

＜参考文献＞
傳田信行(2006)『世界標準で考える!~僕がインテルでやってきたこと~』あさ出版。

世界標準で考える!~僕がインテルでやってきたこと~

posted with amazlet at 12.08.09

傳田 信行
あさ出版
売り上げランキング: 142252

Amazon.co.jp で詳細を見る