カテゴリー: グマ研例会の様子

10月28日（木），花王の執行役員・夏坂真澄さまをお迎えして，花王のグローバル・マーケティングについてお話しを伺いました。夏坂さまの率直かつ大胆なお人柄のお陰もあり，大変有意義な研究会となりました。歴史好きなこともあり，花王の歴史から解き明かし，中興の祖・丸田義郎社長時代などを挟みながら，ソフィーナのヨーロッパ展開とその挫折（氏自身が現場におられた），90年代後半のアジアでの行き詰まりなどを率直に語られた後，2000年代に入ってからのグローバル展開の復活とグローバルブランドづくりの実態（Ｇ１Ｋ＝Global One Kao）や，技術戦略とブランド戦略は車の両輪，人材育成の重要性を語られ，最後は再び歴史認識の大切さを主張されてエンディングされました。私を含め，参加者の多くが共感し，かつ大きな示唆を得たのではないでしょうか。夏坂さまに，改めて厚く御礼申し上げます。

8月例会は，8/17(火)，野口恭平氏による日産自動車のグローバル・ブランド戦略，グローバル・コミュニケーション戦略の事例報告でした。標準化と適合化の中間にある適切な着地点を求め，継続性のあるKPIを探索する苦労を生々しくお話しいただきました。約100名の参加者も共感するところ大だったのではないでしょうか。最後のトヨタ自動車・小林浩氏とのやりとりも興味深いものでした。恒例の懇親会も30名近い人が参加し，大いに盛り上がりましたね。野口さん及び参加者の皆さまに感謝(^0^)！ by 大石芳裕（明治大学）

2010年7月22日に開催された
グローバル・マーケティング研究会の一部です。

甲南大学　杉田俊明　教授